Solutions
Pour multiplier les performances de votre entreprise, Sothis Conseil agit avec vous sur les 3 dimensions de l'entreprise : les hommes, les organisations et la culture. 

Agir sur les individus


Sothis Conseil vous propose une large palette d'interventions possibles pour améliorer les performances individuelles et réduire le stress au travail des membres de l'entreprise

  • Amélioration des compétences managériales
  • Accompagnement individualisé
  • Techniques physiques et numériques de réduction du stress

Agir sur les organisations

Les associés du cabinet sont des chefs d’entreprise expérimentés. C’est pourquoi toutes nos offres sont construites avec le souci d’aller directement à l’essentiel, pour des résultats qui s’inscrivent dans le temps.

Sothis vous offre une palette complete de mission d'expertise:

Organisation et Méthodes

  • organisation du travail et gestion des priorités
  • mise en place de tableaux de bord et de suivi
  • optimisation de la qualité et du service clients
  • optimisation des outils de production
  • optimisation de la logistique
  • optimisation du système d'information
A

Ressources Humaines

  • accompagnement du changement
  • absentéisme et situation conflictuelle
  • motivation des salariés
  • évaluation des espaces de travail
  • audit, qualification et plan de formation
  • bilan de compétences
A
​Administratif et Finances
  • ​relations administratives fiscales et sociales
  • recouvrement d'impayés
  • gestion de la trésorerie
  • rédaction, optimisation et négociation de contrats
  • gestion des litiges (administratif, bancaire, commercial)


Médiation

  • absentéisme et situation conflictuelle
  • médiation d'un conflit commercial
  • médiation entre associés


Stratégie

  • actualisation du projet d'entreprise, vision, mission
  • élaboration de charte d'éthique
  • élaboration et optimisation contractuelle lors d'une fusion/acquisition
  • implantation d'agence et de filiale internationale, externalisation
  • recherche de financement, levée de fonds


Business, Marketing, Ventes

  • développement commercial
  • ouverture de nouveaux marchés (France, Export)
  • stratégies et tactiques commerciales
  • optimisation des méthodes de prospection
  • gestion d'un conflit commercial
  • chute du carnet de commande
  • plan de communication (ex : stratégie web et réseaux sociaux)


Agir sur la culture d'entreprise

Sothis Conseil a développé ses propres outils de modélisation de la culture d’une entreprise : histoire, valeurs, modèle de manager… mais aussi codes vestimentaires, sigles et symboles, vision du client entre autres.


Cette analyse originale et unique dévoile les freins profonds qui peuvent bloquer une organisation.

On retrouve souvent à l’origine de ces blocages :

  • Manque d'alignement entre les services, les établissements
  • Incohérence entre les pratiques et la réalité concurrentielle
  • Incohérence entre les valeurs et les pratiques
  • Difficulté à franchir l’une étape de croissance d’une entreprise


Après un diagnostic, Sothis Conseil propose des actions concrètes pour agir sur les points de blocage et permettre ainsi à l’entreprise de continuer sa croissance.

La méthode Sothis EDA (Ecoute, Diagnostic, Action) est utilisée au cours de nos interventions
Ainsi, il est possible de prendre la question à sa source et de définir l'Action Optimale à mettre en œuvre. On évite alors la dispersion des efforts et l'action est concentrée pour obtenir des résultats durables.

L'utilisation de la spirale dynamique appliquée aux entreprises est une innovation Sothis